人才戰略:
          現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是所有資源中最寶貴的資源,人才對企業來說是至關重要的。信鵬公司面對充滿競爭的二十一世紀,要發展成為既大又強的具有國際競爭力的大公司,就必須吸引人才,儲備人才,開發人才和培養人才,就必須切實創新人才的引進、使用和培訓機制。
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        人才引進規劃:
          根據需求,立足現用,廣納賢才,適量儲備。
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        員工培訓:
          企業員工的培訓和發展是企業人力資源開發的一個重要內容,培訓可以幫助職工充分發揮和利用其人力資源潛能,更大程度地實現其自身價值,增加員工對企業組織歸屬感和責任感。有效培訓可以提高工作效率和經濟效益,從而增加企業的市場競爭能力。
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        人才開發措施:
           1、人才是企業中的寶貴財富,公司從上到下要形成一個尊重人才,熱愛人才的氛圍,為人才的各種潛能發揮提供一個良好
            的發展環境。
           2、人才是一種資源,資源需優化配置。
           3、實行人才有償使用。
         
         
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